優勢的四大維度你懂了嗎？

在暢銷著作《現在，發現你的領導力優勢》中提出的 “克利夫頓優勢的四大維度”是指：

1.執行力維度 2.影響力維度 3.關係建立維度 4.戰略思維維度

它們的核心是，團隊合作與建立合作關係時可以高效率達到高度契合。你可以利用克利夫頓優勢的維度更深入地了解你的合作夥伴 ，你的家人，他們擅長什麼？你擅長什麼？遇到哪些困難？如何與他們合作的最佳方式？這些信息有助於建立”成功的合作夥伴關係”與”幸福的家庭關係“。

● 克利夫頓優勢”執行力“維度是指什麼？
當你在想”你如何實現目標？“時，這些天賦主題可幫助你將想法變為現實。當團隊需要實施解決方案時，他們會尋找執行力天賦主題突出的人，執行力突出的人會不知疲倦地完成目標。

● 克利夫頓優勢”關係建立“維度是指什麼？
當你在想”你如何建立和培養穩固的關係？“時，這些天賦主題可幫助你讓團隊建立穩固關係。 當團隊成員需要一加一大於二的效果時，他們會尋找”關係建立”天賦主題突出的人員，以加強彼此間的關係，將團隊凝聚在一起。

● 克利夫頓優勢”影響力“維度是指什麼？
當你在想”你如何影響他人？時，這些天賦主題可幫助你掌控局勢、發表觀點並確保他人的意見得以表達。當團隊需要在組織內外部推銷他們的想法時，他們會尋找影響力天賦主題突出的人，影響力突出的人善於使他人認同。

● 克利夫頓優勢”戰略思維“維度是指什麼？
當你在想”你如何獲取、思考和分析信息？“時，這些天賦主題可幫助你分析信息，做出更好的決策並獲取更好的結果。 當團隊需要專注於可能發生的事情時，他們會尋找”戰略思維”才幹主題突出的人員，以拓展團隊對未來的思考。