Vina Huang:活動回顧 | 感謝每一位積極追求幸福的CEO.四步驟初步設計你的幸福之輪

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昨天和LeanIn Shanghai一起舉辦全球線上工作坊你是你人生的CEO | 如何透過優勢創造個人與企業的幸福感。運營小幫手發布的第一天我就看到有40多個人報名,第二天就有88人報名。我特別喜歡8,因為倒過來就是無限大∞,我認為每個人都有無限大的潛力。

在活動結束後,陸續收到好多小夥伴的訊息反饋,與其說我鼓勵了大家,不如說我們一起互相鼓勵。我想把每一份感動都記錄下來,哪一天我老了我打開電腦,看到還能回想當時的心情與感受。

感謝第一

首先是我們的運營:Rose學姊

昨天我才知道她的蓋洛普天賦排名第一的是「行動」,完全符合我與她對接的行為。為什麼呢?

因為我每次和她合作,我都感到安心和省心,課前基本5~10分鐘的溝通,之後開課前10分鐘到場就可。她收到我的資料,也會馬上給我反饋,讓我非常舒服的接受她的建議。確認後,活動發布文稿她很快就寫出來,透過我說的話下標題。活動回顧也是一結束活動15分鐘內,她就依照我課上講的話下標題並且收集了參與人員的回饋,打一份給我們看。她的效率,難怪她的「行動」天賦排名第一。我真心第二次感受到我非常願意被向上管理。那我也就自然的和她的老闆更推薦她。而且她真的是公益大使,非常的有愛,我也好期待8月換他來帶IAR,我來支持他。從他的分享,大家也都感受到他的公司就是一個幸福企業!

接下來是我們的Remarkable學姊們的鼓勵

我認為我的學員都是大家的學長學姊,我們一起共創共學,互相傳承,所以我不稱學員。

學姊G:今天滿滿幸福感,感謝有這麼特別的場域,也知道我接下來要往哪個方向努力。

學姊D:Vina,很感謝可以參加妳帶領的幸福感的活動,學習挖掘更廣闊的人生方向,提到的五個元素,希望有機會更深入的挖掘,幸福簡單而深刻,因為願意。

學姊L:謝謝Vina,你打破了我對幸福的定義,原來成功的人不是因為成功才幸福,是因為有幸福的能力才成功。

學姊L:看了Vina教練的介紹,我就覺得太厲害了,變成你的小粉絲,以前覺得教練是一個很遙遠的行業,但是今天上完課,我就覺得Vina非常平易近人,身上自帶一種女性積極獨立的氣場,希望有機會可以與你預約交流。

學姊A:我也在歐洲,希望加入Vina的社群,一起實現幫助全球華人在事業與生活上更成功更幸福,創造更耀眼喜歡的人生。同時我也是從我朋友那知道他參加過Vina的IAR,觸動非常大。

學姊Y:Vina教練好,今天打破我對幸福的定義,以前一直覺得很虛,原來是有方法來幫助我們衡量。透過主持人的介紹,知道你真的以身作則的一職在做公益,和你真實的國際職業生涯躍遷,更重要的是我爬了你的朋友圈與領英,發現你是很有目標感的教練,生活態度與也是我崇尚的,我願意把自己交給你,已到你的網站預約方案,期待我能突破我的職業發展卡點,成為更美好的自己。

學姊C:親愛的,你記得我嗎? 我一直關注你的朋友圈,今天的課題完全符合你本身,我也非常願意把幸福感帶回我的企業,當然首先還是你的人生故事,我就想Vina在搞什麼? 好好的,又到一個新的領域從新開始? 但我覺得在我麼這個年紀,你真的非常勇敢,非常知道自己的願景,讓我對每天枯燥的日子染起了希望。我很期待可以加入你的社群。

學姊R:一開始我對自己的幸福指數只打了5分,因為本身有很多盲點,今天有點害羞人也多,不敢發言,但是透過幸福之輪,我知道我想要更卓越,想要改變。今天的課只有一小時有點不太清晰,希望下次主辦方可以有長一點的課程。給Vina教練的鼓勵,你很平易近人,和主持人倆很有趣。最後主持人的廣告時間,你沒有廣告自己的業務還邀請我們大家去支持翰心教練,我感到您是非常的真誠想要幫助我們,我剛好沒做過蓋洛普優勢,已經和您預約方案一,期待您的回信,也期待有一天可以到西班牙玩。謝謝Vina。

學姊S:Hi Vina,我是S。其實我也是優勢教練,我在朋友圈看到你的活動,上一次我也參加了你的IAR但我沒寫反饋,基於你說反饋也是一種鼓勵。首先,這兩場我發現你的課程都很有你的風格,不艱深,輕鬆但不水。我看到你把PPT艱深難懂的術語,用接地氣,一般人懂得聊天方式傳遞出去,這是我要與你學習的。可加強的地方是,上次很多人主動發言,這次大家比較安靜,你可以點名。估計人多你沒看到我,最後你很有風度的介紹其他教練,我相信我舉手,你也會介紹我,哈哈,這也是你們國外教練的風格之一。我看到你被蓋洛普中國邀請,期待你到時的分享。

缺乏幸福感的代價是?

Gallup 研究發現,當員工的幸福感增加時,組織將直接受益。但是,當您員工的幸福感流失時,組織也會受到不利影響。這是企業需要關注的議題。

以下是缺乏幸福感產生的代價:

·75% 的醫療費,主要來自於可預防的情況

·2,000萬美元費用,來自於每 10,000 名因工作掙扎而離職員工,重聘與培訓費用

·3,220億美元全球營業額和生產力損失,來自於員工職業倦怠

·15%至20,包括平均自願離職的工資總額成本,來自於員工職業倦怠或缺乏敬業感

什麼是幸福感?

幸福感不僅是身體健康或飲食良好,還關乎人們的生活一切作息,也包含了一切對我們很重要的事情以及我們的生活體驗。

幸福感如何評估?

在過去幾年,蓋洛普有系統的追蹤企業員工的抗壓與幸福感發展的影響。探索並量化最佳生活可能性與替代性之間的差異制定了一個可用於評估員工身陷痛苦,努力掙扎和欣欣向榮的幸福感指標。因此我們可以採取行動改善員工幸福感。

蓋洛普五個幸福感的要素是 ?

第一個要素:工作幸福感 – 是關於如何使用時間或只是每天做你喜歡的事情。

第二個要素:社會幸福感 – 是關於生活中擁有牢固的人際關係和被愛的感受。

第三個要素:財務幸福感 – 有效管理您的經濟生活與財務狀況。

第四個要素:健康幸福感 – 關於擁有良好的健康和足夠的精力來每天完成事情,身體健康。

第五個要素:社區幸福感 – 關於您對居住地區的參與感。

世界 98% 以上人口的幸福感,在生活領域內可以努力的五項共同要素。發現最重要的因素—也是其他四個因素的基礎—就是:職業幸福感。

四步驟初步設計你的幸福之輪

  • 由0~10分,你現在的幸福指數是幾分? 你希望五年後到幾分?
  • 你現在的差距是什麼?
  • 怎麼運用優勢幫助你去達成?
  • 設計你自己的行動計劃。

我一邊看大家的問卷反饋,一邊整理我的第一場你是你人生的CEO | 如何透過優勢創造個人與企業的幸福感給自己的活動回顧,打完了依然充滿者滿滿的幸福與鼓勵。

每一位Remarkable學姊們的問券我都看了,但因為徵詢是否把你的留言公開,時間結點沒有收到你回覆,所以只刊登有回信的,但是你們的心意我都放在心裡。因為有大家的反饋,才讓我有優化和前進的動力。謝謝參加的所有可鹹可甜的Remarkable學姊們

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