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“適應”天賦屬於“關係建立”領域

• 你的特質：你是活在當下，是非常靈活的人，隨遇而安，碰到意外仍有辦法在意外發生後繼續前進
• 你希望： 運用活在當下的本能幫助別人看清前方的道路
• 你需要： 施加壓力才能立即做出反應
• 你喜歡： 隨性，挑戰
• 你幫助團隊： 應變突如其來的要求能得心應手
• 你不喜歡：一眼看到結果，可預測性，不變性

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本文發布於2021.10.20，修改於2022.06.06

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 “交往”天賦屬於 “關係建立”領域

• 你的特質：喜歡熟人的親密關係。你最大的滿足是與朋友一道為實現一個目標而共同努力。
• 你希望：建立堅實、真誠、互惠互利的人際關係
• 你需要：一對一互動交流的時間和機會
• 你喜歡：深入/透明的社交關係
• 你幫助團隊：建立緊密、充滿關愛、值得信賴的關係
• 你不喜歡：在初次接觸陌生人時感覺很熟，你會渾身不自在

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本文發布於2021.10，修改於2022.06

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 “追求”天賦屬於 “影響力”領域

• 你的特質：精力充沛，鍥而不捨，熱愛工作
• 你希望：世界因 為自己的出現而變得更美好
• 你需要：在别人的眼中很有重量，雖然独立性强，但渴望被认同
• 你喜歡：與成功人士交往，更卓越
• 你幫助團隊：幫助其他人提高目標
• 你不喜歡：平庸

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本文發布於2021.10.20，修改於2022.06.06

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• 本來沒有自信，發現自己沒優勢，到了解自己每天使用，到現在生活工作都得到很大的進步，想分享
• 知道了對方的報告，卻不知道怎麼互相合作 (就像你知道對方的生肖星座，然後…還是要去聽唐國師講解上升下降)
• 看到有同事家庭關西更好，想要運用在家庭成員當中

收到這些反饋，我知道你很想和你的家人朋友們一起討論，就像喜歡星座的朋友，每天都要看唐綺陽占星。這裡我幫你整理了每個人都能懂得34項優勢解析，像討論星座算命一樣來聊解蓋洛普克里夫頓天賦優勢，讓你在邁向成功卓越的道路上也能如此有趣。和你分享一下蓋洛普是基於成功人士的行為與思維優評估出來的公式

優勢的公式：優勢=天賦才幹x投入

深入探討請找專業教練個製化解讀

天賦是我們每個人都具備的，但是需要付出時間、精力，經過刻意練習後才能打磨成為優勢。每一個天賦才幹都有其獨特的價值，經過打磨才可形成個人優勢，但同時也要注意每個天賦才幹如果使用不當或過度使用，就會為我們的生活、工作造成反面影響。因此，瞭解你所具備的突出天賦才幹相應的行動建議，並每天運用和自我覺察、反思和改進就十分必要了。

所以，我們要做的第一步，就是去識別自己的天賦才幹。以下我和大家介紹克里夫頓優勢的34項天賦才幹分析。想全面更了解天賦組合與運用，第一步是先做測評，然後找專業認證的克里夫頓優勢教練幫你全面診斷。

包容

“擴大圈子”。這就是你的人生準則。你希望拉人入夥，使他們感到自己是團隊的成員。有的人只參加排外的小團體；你截然不同，處處避免排外團體。你希望擴大團體，使盡可能多的人受益於團體的支持。你最不願目睹有人站在圈外旁觀。孤立的感覺是多麼冰冷。你會說，“擴大圈子，請他們進來，給他們溫暖。” 你天生是一個來者不拒的人。無論什麼種族、性別、國籍、性格，還是信仰，你從不妄作評判。評判可能傷及他人的感情。不到萬不得已，何必這麼做呢？你之所以來者不拒，並不是因為你深信人各有別，繼而應當彼此尊重差異，而是因為你確信我們在本質上彼此相同。我們一樣特殊，一樣重要。因此，誰也不應被忽視。我們每個人都有份。這是我們的基本權利。

伯樂

你能發現別人的潛能。事實上，你常常只關注潛能。在你看來，沒有人十全十美。沒有人登峰造極，大功告成。相反，每個人都是“正在加工”中。每個人都充滿可能。而正因為如此，你對他們倍加關注。你與別人交往的目的是説明他們成功。你尋找各種途徑挑戰他們。你為他們安排各種有趣的經歷，來增強他們的能力，幫助他們成長。你孜孜不倦地搜尋他們進步的蛛絲馬跡-稍有改變的舉止，日趨精湛的技能，偶露崢嶸的佳績，蹣跚學步變成“行雲流水”。有人對這些細微的變化視而不見，而你卻從中辨認明確的進步和得到發揮的潛能。別人的進步如同燃料，給予你力量和滿足。久而久之，許多人會向你尋求幫助和鼓勵，因為他們深知你的相助是真誠的，並能為你自身帶來快慰。

成就

你的成就主題說明你的內在動力。它表明你始終渴望有所建樹。你感到每 一天似乎都從零開始。一天結束時，你必須獲得某種有形的成果，如此才能感覺良好。你所謂的“每一天”指的是所有的日子-工作日、週末、休假日。無論你多麼需要歇一天，如果這一天你無所事事，你就會感到不滿 意。你體內有團烈火在熊熊燃燒。它促使你多做事情，多出成果。完成一項任務後，這火會暫時減弱，但很快重新燃起，迫使你朝一個又一個新的目標不斷攀登。你對成就的不懈追求或許缺乏邏輯； 甚至漫無邊際。然而，它卻是永無滿足的，並將伴隨你一生。作為一名追求成就的人，你必須學會與這種隱隱的不滿足感相處。它畢竟不無益處。它給你動力，使你能長久工作而不知疲倦。它不失時機地使你奮起，去迎接新的任務和新的挑戰。它為你輸入充沛的精力，幫助你為你所領導的班組設定工作進度和 業績指標。它是推動你不斷前進的主題。

分析

你的分析主題向別人挑戰：“證明它。告訴我為什麼你的結論是對的。”面對此種質疑，某些人將發現他們自鳴得意的理論會萎縮和瓦解。而這恰恰是你的目的。你無意扼殺別人的觀點，但你認定，他們的理論必須經得起檢驗。你自視客觀和冷靜。你喜歡資料，因為它們既不包含特定的價值觀念，又沒有特殊的目的，且未加修飾。有了資料的武裝，你就尋找模式和關聯。你想瞭解某些模式如何互相影響。你的問題是：它們如何組合？它們有什麼結果？這個結果是否與所提出的理論或面臨的情形相符？這些是你的問題。你將表層逐一剝開，直至揭示其中的根源。別人認為你思維邏輯並嚴謹。久而久之，他們就習慣於請你用你的嚴謹思維來剖析某些人的“異想天開”和“愚鈍”。但願你的分析不要表述得太尖刻。否則，如果“異想   天開”的是他們自己，他們就會刻意回避你。

個別

你的個別主題使你對每個人的與眾不同之處興趣盎然。你不能容忍一概而 論或簡單歸類。你深知，如此大而劃之會抹煞個人特點。相反，你關注個人差異。你本能地觀察每個人的風格、動機、思維方法和交際方式，傾聽其獨一無二的生活經歷。這一才幹充分說明你與別人相處的方式。它說明為什麼你能選擇恰到好處的生日禮品；為什麼你知道有人喜歡，而有人討厭當眾受表揚；為什麼你能因人施教，對有的人手把手地教，而讓別的人“自己琢磨”。由於你密切觀察別人的優勢，你就能使每個人真正人盡其才。你深知，通過告訴一個人你所看到的具體優勢，他/她就會繼續挖潛。這一個別主題還有助於你建立高效的團隊。有人尋求完美無缺的團隊結構或過程，而你的直覺告訴你優秀團隊的秘訣在於使每個成員都能做他/她最擅長的工作。

公平

平衡對你很重要。你深知需要公平待人，無論其社會地位如何。因此，你 不希望天平過於倒向任何個人。你確信這將導致自私自利和個人至上，使 某些人憑藉關係或背景，或通過賄賂而獲得不公平的優勢。你對此深惡痛 絕。你自視抵禦這種傾向的衛士。與這種裙帶世界截然相反，你深信只有 在規則明確而人人適用的恒定的環境中，才能發揮每個人的最大潛能。因 為在這樣的環境中，每個人都瞭解對其的期待，一切都可以預測並不偏不 倚。一切都公平。在這裡，每個人將有平等的機會施展才華。

溝通

你喜歡解釋、描述、主持、演講和寫作。這是你的溝通主題在起作用。概念索然無味。事件平淡無奇。你需要將它們啟動，使它們生機勃勃，激動人心，引人入勝。所以你就把事件編成故事，頻繁講述。你用形象、案例和比喻賦予枯燥的概念以生氣。你認為大部分人注意力甚短。他們天天受到資訊的轟擊，但所記寥寥。你希望你所傳達的資訊–思想、事件、產品的特徵和功能，發明或一堂課-被人銘記。你想把他們的注意力吸引過來，然後捕捉和鎖定它。這種願望驅動你搜尋 生動而富有感染力的完美詞句。正因為如此，別人樂於聽你侃侃而談。你用語言勾畫的圖像激發他們的興趣，澄清他們的眼界，並激勵他們去行動。

關聯

凡事發生必有原因。你對此深信不疑。你深信不疑，是因為你從心底裡認為我們都是相互關聯的。誠然，我們各個有別，各自對自己的判斷負責， 並保持選擇的自由。但是，儘管如此，我們仍然是宏觀世界的一部分。有人稱其為集體的下意識。還有人稱其為靈性或生命之能。但無論你用何種語言，你一想到我們並不相互隔絕，也不與地球及其生命隔絕，就會備添信心。這種關聯感包含了某些責任。如果我們都是宏觀世界的一部分，我們就絕不能害人-因為害人等於害己。我們絕不能剝削-因為剝削別人等於剝削自己。你對這些責任的意識構成了你的價值體系。你為人周到、體貼和寬容。由於篤信人類大同，你成為溝通不同文化背景的人們的橋樑。仿佛有一隻“看不見的手”在指引你，幫你開導別人超越日常瑣事，而看到更高尚的目標。你的具體信仰固然取決於你的人生經歷和文化，但是你的信仰十分堅定。它使你和你的朋友面對人生之秘而持之以恆。

和諧

你尋求共識。你認為，衝突和摩擦有害無益，所以你儘量將其化小。當你 發現周圍的人意見不一時，你力圖求同存異。你力圖使他們避免對抗，尋求和諧。事實上，和諧是你的核心價值。儘管無濟於事，有人卻總想將自己的觀點強加於人，這在你看來真是難以置信。我們如果避免固執己見， 轉而尋找共識和支持，豈非效益大增？你對此深信不疑，並照此原則待人 處事。當別人鼓吹他們的目標、權益和神聖的信條時，你卻守口如瓶。當 別人朝著某個方向沖去時，你為了維繫和諧，心甘情願地修改自己的目標，以求與別人保持一致(只要他們的基本價值與你相符)。當別人為他們鍾愛的理論或概念大發宏論時，你卻避開爭論，寧可討論有可能建立共識的實際問題。在你看來，我們都在一條船上，必須同舟共濟。這是條好船。大可不必為了逞能而亂晃它。

回顧

你往回看。你往回看，因為答案可以在過去找到。你往回看是為了瞭解當前。從你的制高點看去，當前變動無常，雜亂無章。唯有回首以往-回到策 劃之初-當前才重歸平穩。以往是一個簡明的時代，一個描畫藍圖的時代你回顧以往，目睹藍圖浮現，繼而重歸初衷。這些藍圖和初衷後來被裝飾得面目全非，無從辨認-但是你的回顧主題使它們原形再現。這一認識使你充滿信心。你排除了干擾，在瞭解事物內涵的基礎上明智決策。由於瞭解同事們的來龍去脈，你就能更好地與其合作。並且，由於你看到未來的種子播撒在過去，反而更加明察未來。面對新人和新形勢，你需要一些時間來適應。但你必須給自己留出這些時間。你必須迫使自己問這些問題。你必須讓藍圖再現，因為無論情況如何，如果你未見藍圖，你就不可能盡你所能。

積極

你慷慨贊人，笑容可掬，不失時機地捕捉幽默。有人說你無憂無慮。還有人但願能象你一樣樂觀豁達。無論怎樣，人們喜歡與你相處。有你在，他們的世界就更加美好，因為你的熱情是如此富有感染力。由於缺乏你的精力和樂觀，有的人感到他們的世界重複而乏味，甚至壓力重重。你似乎總能設法活躍他們的心靈。你為每個項目注入歡樂。你慶祝每一項成就。你千方百計使每一件事都生機勃勃，激動人心。你由於精力充沛，會受到某些玩世不恭者的排斥，但你的積極主題使你很少灰心洩氣。你內心深處確信，活著無比美好；工作充滿樂趣；無論遇到什麼挫折，都不應失去幽默感。

紀律

你的世界必須可以預測，必須井井有條，規劃有序。因此，你本能地將你的世界規範化。你建立常規，制定時間表，規定完成任務的日期。你把長期專案劃分為一系列具體的短期計畫，然後鍥而不捨地逐一實施。你並不一定整潔有序，但你的確要求精確。面對生活中內在的混亂，你需要建立控制。常規、時間表、規範-這一切都有助於建立控制感。別人由於缺乏這 種紀律主題，有時可能厭惡你建立秩序的需求。但這未必導致衝突。你必須瞭解，並非人人都象你一樣渴求預測-他們自有其做事之道。同樣，你也可以幫助他們理解、甚至讚賞你對規範的需求。你討厭意外，憎惡失誤， 建立常規，注重細節-所有這些無須被視為意欲束縛別人，而應被視為你的 一種本能的方法，旨在擯除生活的諸多誘惑，確保進步和效益。

交往

你的交往主題描述你對人際關係的態度。簡言之，交往主題使你與熟人的關係更緊密。你未必羞于結交新人-事實上，你可能有其他主題，使你從結交新朋友中獲得無窮樂趣-但你的確從保持密友交往中汲取巨大的歡樂和力量。你對親密關係感覺自然。事實上，一旦與人結識，你就會有意深化關係。你對朋友敞開心扉。你同樣希望成為他們的知己。你希望瞭解他們的情感、他們的目標、他們的恐懼和他們的夢想；你希望他們用相同的方式瞭解你。你深知這種密切關係不無風險-別人可能利用你-但你甘願接受這種風險。對你來說，唯有真誠的關係才有價值。而檢驗關係是否真誠的唯一方式便是完全信任別人。你與別人分享的越多，你們共同承擔的風險就越多。你們共同承擔的風險越多，你們各自就越能證明彼此關愛是真誠的。這就是你建立真誠友誼的步驟，而你這樣做完全是心甘情願的。

競爭

競爭紮根於比較。當你環視四周時，你本能地意識到別人的業績。他們的 業績就是你的最終尺規。無論你如何苦幹，無論你的動機如何高尚，如果 你僅僅達到自身目標，但未能傲視同儕，你就會感到現有成就空洞無物。 如同所有的競爭者，你需要其他人。你需要比較。因為如果你能比較，你 就能競爭，而如果你能競爭，你就能取勝。一旦取勝，你就能感受到無與 倫比的快慰。你喜歡測量，因為它有助於比較。你喜歡其他競爭者，因為 他們使你振奮。你熱愛比賽，因為它們必定產生一個贏家。你尤其喜歡你 勝券在握的比賽。雖然你對你的對手彬彬有禮，甚至能做到雖敗尤榮，但 你參加比賽絕不是為了取樂，而是為了取勝。你最終會避免參加取勝無望 的比賽。

理念

你為理念而癡迷。什麼是理念？理念就是概念，就是對大部分事件的最合理的解釋。當你透過複雜的表層，發現一個精彩而簡明的概念，繼而解釋事物的本質時，你會喜不自勝。理念是一種關聯。你的頭腦總在尋找關 聯；因此，當表面截然不同的現象被某個不起眼的紐帶聯繫在一起時，你會感到新奇。一個理念是對習以為常的挑戰的全新見解。你樂於將我們熟 知的世界轉一個圈，讓我們從一個陌生但充滿新意的角度看它。你喜愛所 有這些理念。因為它們深刻。因為它們新穎。因為它們能正本清源。因為 它們引發爭論。因為它們怪誕。由於所有這些原因，每當你產生一個新理 念時，你都為之一振。別人可能視你為銳意創新、標新立異、富於理性或 聰明過人。也許這些你都是。誰能說得准呢？你確信無疑的是理念使你激 動不已。而大多數日子裡，這就足夠了。

排難

你熱衷於排憂解難。其他人遇到新困難往往一籌莫展，而你卻幹勁倍增。面對分析症狀、判斷問題和解決問題的挑戰，你無比興奮。你可能會喜歡實際的、抽象的、或個人的問題。你可能會尋找你過去多次遇到並自信能解決的問題。或許當你遇到複雜而陌生的問題時最為激奮。你的具體偏好將取決於你的其他優勢和經歷。但可以肯定的是，你喜歡手到病除。判斷故障，排除問題，起死回生，使你其樂無窮。你本能地感到，沒有你的介入，這個東西-這部機器、這個人、這家公司很可能會停轉。你修好了它。 救活了它。使它重燃生命之火。或者用你自己的話說，你拯救了它。

前瞻

“如果這樣，那該多好？” . 你是個喜歡遙望天際的人。未來使你著迷。未來如同牆壁上的投影，在你眼中維妙維肖。這幅細緻入微的圖畫催你奮進， 奔向明天。雖然未來圖景的具體內容取決於你的其他優勢和興趣-更好的產品，更好的隊伍，更好的生活，或更好的世界-但它將永遠給你以靈感。你是一個幻想家，能看到未來的種種可能，並珍視這樣的想像。當現實使你一籌莫展，而你周圍的人又過於世俗時，你就會喚起對未來的憧憬，繼而精力倍增，同時振奮別人。事實上，人們往往期待你描述對未來的種種遐想。他們希望看到一幅畫卷，來提高他們的眼界，繼而燃起激情。你能為他們描繪這幅畫卷。不斷實踐。字斟句酌。越生動越好。人們將擁抱你所帶來的希望。

取悅

取悅的英文原意是把別人爭取過來。你酷愛的挑戰就是結識新人並贏得其 好感。你從不怕見生人。相反，你見到生人精力倍增。你受他們的吸引。你想知道他們的姓名，問他們問題，尋找與他們的共同興趣，以便攀談，建立友情。有的人避免與人攀談，因為他們擔心話不投機。你則不然。你不僅從不辭窮，而且喜歡冒險與生人攀談，因為打破堅冰，建立聯繫使你心滿意足。而一旦關係建立，你就高高興興地把它擱置一邊，繼續前進。還有新人要結識，還有新的房間要進去，還有新的人群要交際。在你的生活中是沒有生人的。只有尚未謀面的朋友。許多許多朋友。

審慎

你為人謹慎，處世警覺。你是一個十分關注隱私的人。你深知世事難測。 表面上一切井井有條，但深處危機四伏。你並不否認這些危險，相反，你把它們全部暴露在光天化日之下，逐一識別、評判，並最終消除。就此而言，你是一個十分認真的人，你對生活的態度是有所保留的。例如，你喜歡提前計畫，以防不測。你謹慎地選擇朋友，並避而不談私事。你避免過度讚揚別人，以免被人誤解。如果有人因為你不如別人熱情洋溢而對你不滿，那就隨他的便。在你看來，生活不是一場取悅的競賽，而更象一片雷場。其他人如果願意盡可以不顧一切地跑過去，你則不然。你識別各種危險，判斷其各自影響，然後小心地落腳，謹慎前行。

適應

你生活在當前。你不把未來視為固定的目的地。相反，你認為未來是你在 現有選擇的基礎上創造出來的。因此，你通過選擇逐一發現你的未來。這並不意味著你沒有計劃。你很可能有。但你的適應主題使你能夠自願地對眼前需求作出反應，即使此舉使你偏離原有計劃。你與有的人不同，並不討厭突如其來的要求或出乎意料的曲折。你對此有料在先。它們是不可避 免的。事實上，在某種意義上，你期待它們發生。你本質上是一個非常靈 活的人，即使工作的不同需求把你東拉西扯，你仍能保持高效率。

思維

你喜歡思考。你喜歡思想活動。你喜歡鍛煉你的大腦“肌肉”，把它們四面抻扯。這種對思想活動的需求有可能是專注的，專注的焦點取決於你的其他優勢。例如，你可能努力解決一個問題，或醞釀一個創意，或瞭解另一個人的感受 。另一方面，這種思維活動很可能漫無邊際。思維的主題並不一定限定你思考的具體內容。它只是說你喜歡思考。你是一個喜歡獨處的人，因為這樣你才能沉思冥想。你性格內向。在某種意義上，你是自己最好的伴侶，因為你捫心自問，並在自己身上測試答案。當你把自己的實際作為與你所思考的所有想法相比時，你的這種自省可能會使你略為不滿。但此種自省也可能導致你關注現實問題，例如當日所發生的事件，或你準備進行的一場談話。無論它把你引向何方，這種不停的思考是你生活中的一個固定內容。

搜集

你充滿好奇。你愛攢東西。你可能搜集各種資訊，譬如詞彙、事實、書籍 和語錄。你也可能搜集有形的東西，如郵票、標本、古董、老照片等等。無論你搜集什麼，你這樣做是因為你感興趣。你好奇心不泯。世界的激動 人心之處就在於其多姿多彩，變幻無窮。如果你博覽群書，你的目的未必 是完善你的理論，而是積累更多的資訊。如果你喜歡旅行，那是因為在新 的地點你能發現新奇的文物和軼事。這一切均可供收藏。為什麼它們值得 收藏呢？你在收藏之時，常常說不清何時或為何需要它們。但是，未來會 怎樣？是啊，誰能說准它們什麼時候用得著呢？由於想到各種用途，你什 麼都捨不得丟棄。所以你不斷搜集、整理和儲存罎罎罐罐。這很有趣。它使你思維常新。而且，也許某一天，也許就在這幾天，有些東西會變得很珍貴。

體諒

你善解人意。你能體會到他人的感受，就象體會你自己一樣。你能憑直覺通過他們的眼睛看世界，並分享他們的觀點。你未必贊同每個人的看法。你未必憐憫每個人的困境-那是“同情”，而不是體諒。你未必贊成每個人的選擇，但你的確理解他們，而這種理解的本能是威力無窮的。你能聽到無聲的提問。你能預料到需求。別人為尋找詞彙而搜索枯腸，你卻總能找到恰如其分的詞彙和語調。你幫助別人尋找合適的語句向自己或他人表達情感。你幫助他們傾訴其情感生活。由於所有這些原因，其他人被你所吸引。

統籌

你是一個雜耍演員。當你面對一個涉及多種因素的複雜環境時，你喜歡把所有這些因素都拋向空中，將它們反復排列，直至你確信形成最佳組合。在你看來，此種行為毫無特別之處。你不過是試圖琢磨出做事的最佳方案而已。然而，其他人由於缺乏這一主題，對你的雜耍本領瞠目結舌。他們會問，“你的腦袋裡怎麼能同時裝這麼多事情呢？” “你怎麼能保持如此靈活，如此不假思索地放棄經過深思熟慮的計畫，轉而採取你突發奇想的全新方案呢？”但是你無法想像其他的做事方式。你是高度靈活性的傑出代表。如果你發現一個更好的轉機地點或更優惠的票價，你就會在最後一刻突然改變旅行計畫。同樣，你會絞盡腦汁，思考完成一個新項目的最佳人員和資源組合。你事無巨細，總在尋找最佳配置。勿庸置疑，形勢越是變化無常，你越能出神入化。有的人面對不測，會一口咬定，經過精心策劃的計畫不容更改，而另一些人則躲進現有的規則和程式中。你卻不然。你奮身投入混亂的局面，設計新方案，搜尋新捷徑，思考新合作-不停地玩雜 耍。因為說到底，總有可能找到更好的方案。

統率

強烈的統率主題促使你實施指揮。與有的人不同，你對將自己的觀點強加 於人並無不適。相反，你一旦形成觀點，就必須與人分享。你一旦確定目 標，就要用它來統一眾人的思想，否則就會坐立不安。你不怕對立；相反，你確信對立是解決難題的第一步。其他人可能對生活的不快諱莫如 深，你則感到必須陳述事實或真理，無論它們多麼令人不快。你需要在人 們之間掃除誤會；因此，你要求他們明辨是非，開誠佈公。你推動他們承 擔風險，甚至會為此而逼迫他們。雖然有人會對此表示厭惡，指責你剛愎 自用，但他們又常常會自願讓你掌舵。人們往往擁戴那些立場鮮明的人， 那些確定方向，然後率領他們前進的人。人們會擁戴你。你一呼百應。你 發號施令。

完美

你的標準是優秀，而不是平均。把低於平均的業績稍微提高到平均之上需要艱苦努力，且無法使你滿足。而把本已不俗的業績轉變成出類拔萃，需要相同的努力，但遠比前者激動人心。優勢，無論屬於你自己還是別人， 都使你著迷。如同一名打撈珍珠的潛水夫，你四處搜尋優勢的蛛絲馬跡- 無師自通、一學就會、掌握技術渾然天成。所有這些都說明某種優勢在起作用。發現優勢後，你感到必須培育它，改進它，將它充分發揮，直到爐火純青。你不停地摩擦珍珠，直到它銀光四射。由於你對優勢情有獨鍾，別人會認為你不能一視同仁。你更願與善於欣賞你優勢的人相處。同樣，你喜歡結交發現並培養自身優勢的人。你避開力圖修理你，使你樣樣精通的人-他們也許能找到其他人來培養“全才”。你不想終生哀歎自己的欠缺； 相反，你想發揮你的天生優勢。這樣更開心，更有效，並且，與常人所思相反，要求更高。

信仰

如果你有很強的信仰主題，那你就會持有某些經久不變的核心價值。這些 價值因人而異，但你的信仰通常使你關注家庭，樂於助人，甚至追求靈 性。無論對己對人，你都珍視責任和倫理。這些核心價值以多種方式影響你的行為。它們賦予你的生活以意義和滿足-在你看來，金錢和名望並不完 全代表成功。它們為你指明方向，指引你排除生活中的種種引誘和干擾， 朝著恒定的目標前進。這種恒定性是你建立所有關係的基礎。你的朋友認為你為人可靠； 他們會說，“我知道你是什麼立場。” 你的信仰為你贏得信任。它還要求你從事與你的價值觀相符的工作。你的工作必須有意義；必須“有分量”。因為你受到你的信仰的指引，所以你的工作唯有使你有機會實踐自身價值觀時才是有意義的。

行動

“我們什麼時候可以開始？”你最愛問這個問題。你急不可耐地要行動。你也許會同意，分析自有它的作用，爭辯和討論有時亦不無真知灼見。但你深知，沒有行動，一切皆為空談。唯有行動才能做事情。唯有行動才能出業績。一旦作出決定，你就必須行動。別人或許會擔憂，“還有些事我們不知道，”但是你不會因此而放慢步伐。如果決定通過城區，你便認定到達目的地的最快途徑就是從一個紅綠燈走到下一個紅綠燈，而不會坐等所有的燈都變綠。此外，在你看來，行動和思考並不互相排斥。事實上，在你的行動才幹指引下，你確信最好的辦法是幹中學。你作出決定，採取行動，檢驗結果，繼而學習進步。在學習的基礎上，你決定你未來一步接一步的行動。如果你沒有作出反應的物件，你怎麼能夠進步？你的答案很簡單，不能。你必須不斷衝鋒陷陣。你必須不斷走出下一步。否則，你如何保持思維敏銳和耳聰目明？這就是你的底線：你深知評判你的標準不是你的言辭，也不是你的思想，而是你的行動。你絲毫不為此感到畏懼。恰恰相反，你感到快慰。

學習

你熱愛學習。你最感興趣的題目取決於你的其他主題和經歷。但無論是什麼題目，你總是受到學習過程的吸引。過程，而不是內容或結果，最使你興奮。從無知到熟練的扎實而執著的進程使你精力倍增。入門的快感；初學者背誦或實踐學到的內容；掌握一門新技術而日益增強的信心-這些學習 的過程深深吸引著你。你對學習的激情促使你參加各種成人教程-太極拳、 外語、鋼琴、舞蹈或電腦培訓班等等。它使你能在變動無常的環境中應付自如，無論是分配你完成一個應急項目，還是反復要求你在短時間內成為某個新題目的行家。學習主題並不一定意味著你力圖成為某個專題的專家，或追求伴隨某種專業或學術頭銜的榮耀。相比之下，更重要的是學習 的“路程”，而不是具體結果。

責任

你的責任主題促使你在心理上對你的諾言負全責。你一旦作出承諾，無論大小，你從感情上就覺得有義務將其完全落實。你的名聲有賴於此。如果由於某種原因你不能兌現，你會自動尋找其他途徑給對方以補償。僅僅道歉是不夠的。託辭和辯解是完全不可接受的。你不作出補償，就會寢食不安。你的這種自覺性，這種幾乎是走火入魔的行為準則，這種無可挑剔的道德標準，使你作為完全可以信賴的人而美名四揚。當分配新任務時，人們會首先想到你，因為他們知道你說到做到。他們很快就會向你求助-但你 必須有所選擇，從而避免因為樂善好施而力不從心。

戰略

戰略主題使你能夠透過日常瑣碎，尋找前進的捷徑。它不是一種可以教授的技能，而是一種與眾不同的思維方式，一種獨特的世界觀。有了這種世界觀，當別人被複雜的事物所迷惑時，你卻能識別其中的規律。你將規律牢記在心，嘗試各種不同的方案，不斷問自己“如果發生這種情況會怎樣？ 如果發生那種情況會怎樣？”這些不斷出現的問題幫助你預防不測。如此你   便能夠精確判斷潛在的障礙。你看清各條路徑的走向，就能進行篩選。你篩去死路。你篩去直通屏障的路線。你篩去通往混亂和迷茫的路線。你不斷篩選，直到你選定一條路線-這就是你的戰略。有了戰略武裝，你開始出擊。這就是你的戰略主題的運作模式：“倘若……會怎樣？”篩選，出擊。

專注

“我正走向何方？”你捫心自問。這一問題每天都縈繞腦際。在專注主題的指引下，你需要一個明確的目的地。沒有它，你很快就會對自己的生活和工作一籌莫展。因此，每年，每月，甚至每週，你都做你愛做的事-制定目標。這些目標如同羅盤，説明你確定重點，並進行必要的修正，以保持航向。你的專注主題十分強大，因為它迫使你進行過濾-本能地判斷某個行動是否有助於你達到目標； 無助於此的便被放棄。你的專注最終迫使你提高效率。無庸諱言，這種模式的另一面是，它使你難以忍受拖延、障礙，甚至迂回，而無論它們多麼引人。這使你成為一名極其可貴的團隊成員。當別人開始溜向“有趣的”岔道時，你會及時把他們帶回正路。你的專注主題提醒每個人，如果一件事不能幫助大家通往目的地，那它就無關緊要。而如果它無關緊要，那就不值得為它浪費時間。你確保每個人都目不斜視。

追求

你希望在別人的眼中非同凡響。你希望獲得真正意義上的“認可”。你希望自己的意見受到重視。你希望出人頭地。你希望出名。你尤其希望別人瞭解和讚賞你的獨特優勢。你渴望別人讚揚你是一個可信賴和專業化的成功人士。同樣，你希望與可信賴和專業化的成功人士交往。如果他們不是這樣，你就會推動他們朝此努力，直到成功- 否則你就會棄他們而去。你天性獨立，希望自己的工作是一種生活方式而不僅僅是一種職業。在工作中， 你希望獲得充分的自由-按你自己的方式做事的自由。你對自己的渴望感受強烈並付諸行動。為此，你的生活中充斥著你所“需要”，“渴求”，或“熱愛”的東西。無論你的目標如何-每個人的目標都與眾不同-你的追求主題都將不斷將你升高，擺脫平庸，通往卓越。這個主題推動你不斷追求。

自信

在你的心靈最深處，你對自己的優勢充滿信心。你深知你是個有能力的人- 有能力冒風險，有能力接受新的挑戰，有能力提出要求，並且更重要的是，有能力履行諾言。然而不僅如此，由於具有自信的主題，你不僅對自己的能力，而且對自己的判斷充滿信心。當你觀察世界的時候，你深知你的視點與眾不同。而由於沒有人看問題的角度與你完全一樣，你知道沒有人能為你作決定； 也沒有人能告訴你如何去思考。他們能夠引導，能夠建議，但只有你才是自己生活的主宰。只有你才有權作結論，下決心，去行動。這種權威，這種對自身生活方向的終極負責，並不使你畏懼。相反， 它對於你順乎自然。無論碰到什麼情況，你似乎總能悟出該做什麼。這一主題給你罩上一層神機妙算的光環。你與許多人不同，從不輕易被別人的論點所左右，無論他們多麼巧言令色。這種自信既可能深藏不露，也可能一目了然，這取決於你的其他主題。但它根深蒂固，牢不可破。一如艦船的龍骨，它能抵禦各種壓力，使你把穩航向。

克利夫頓優勢的四大維度是指：

1.執行力維度 2.影響力維度 3.關係建立維度 4.戰略思維維度

它們的核心是，團隊合作與建立合作關係時可以高效率達到高度契合。你可以利用克利夫頓優勢的維度更深入地了解你的合作夥伴 ，你的家人，他們擅長什麼？你擅長什麼？遇到哪些困難？如何與他們合作的最佳方式？這些信息有助於建立”成功的合作夥伴關係”與”幸福的家庭關係“。

● 克利夫頓優勢”執行力“維度是指什麼？
當你在想”你如何實現目標？“時，這些天賦主題可幫助你將想法變為現實。當團隊需要實施解決方案時，他們會尋找執行力天賦主題突出的人，執行力突出的人會不知疲倦地完成目標。

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當你在想”你如何建立和培養穩固的關係？“時，這些天賦主題可幫助你讓團隊建立穩固關係。 當團隊成員需要一加一大於二的效果時，他們會尋找”關係建立”天賦主題突出的人員，以加強彼此間的關係，將團隊凝聚在一起。

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當你在想”你如何影響他人？時，這些天賦主題可幫助你掌控局勢、發表觀點並確保他人的意見得以表達。當團隊需要在組織內外部推銷他們的想法時，他們會尋找影響力天賦主題突出的人，影響力突出的人善於使他人認同。

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當你在想”你如何獲取、思考和分析信息？“時，這些天賦主題可幫助你分析信息，做出更好的決策並獲取更好的結果。 當團隊需要專注於可能發生的事情時，他們會尋找”戰略思維”才幹主題突出的人員，以拓展團隊對未來的思考。

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1.執行力維度 2.影響力維度 3.關係建立維度 4.戰略思維維度

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