為什麼你的團隊總是缺乏動力？高管必須知道的 5 個關鍵要素-Vina Huang

今天，一位國際部的高管朋友問我：

“Vina，我已經給了很好的薪水和獎金，但團隊還是提不起勁，甚至有人開始觀望外面的機會，問題到底出在哪裡？”

這其實是很多管理者的痛點：當你覺得一切條件都給足了，為什麼團隊還是不夠投入？

事實上，真正決定團隊動力的，不只是薪水，而是這五個關鍵：心理安全感 + 自主權 + 成長機會 + 財務安全 + 身心靈健康。

如果你的團隊沒有動力，很可能是你不小心掉進了這些 隱形陷阱👇

1. 心理安全感：員工敢不敢講真話？

許多高管以為，只要訂下明確目標、KPI，團隊就會自動運轉，但忽略了一個關鍵：心理安全感。

🔹 常見問題：你的團隊是否害怕發表不同意見？開會時，大多數人都選擇沉默？

🔹 解決方案：

• 营造「敢於試錯」的環境，讓員工知道失敗不會被懲罰，而是學習的機會。
• 以開放的態度對待批評，並鼓勵團隊成員挑戰現有做法。

沒有心理安全感的團隊，不會創新，只會服從。

2. 自主權：你的團隊有決策權嗎？

很多企業在管理時過度控制，以為「我要監督細節，才能確保成果」，但實際上，這反而降低了員工的責任感。

🔹 常見問題：

• 員工是否總是在等待指示，而不是主動解決問題？
• 決策過程是否過度集權，導致團隊感覺自己只是執行機器？

🔹 解決方案：

• 授權：讓員工擁有一定的決策空間，鼓勵他們自己解決問題。
• 設定清晰目標，而不是控制每個步驟，讓員工選擇自己的方式完成任務。

當人們覺得自己能掌控工作時，才會真正投入。

3. 成長機會：員工看得到未來嗎？

薪水很重要，但更重要的是：這份工作能帶來未來嗎？

🔹 常見問題：

• 團隊是否感覺職涯停滯，沒有成長空間？
• 企業是否提供內部晉升機會，還是只能「幹到死」？

🔹 解決方案：

• 提供內部培訓、技能提升機會，讓員工感覺自己在不斷進步。
• 建立清晰的職涯路徑，讓團隊看到晉升與成長的可能性。

人們不會為了一份「死薪水」而賣命，但會為了一個「值得奮鬥的未來」投入全部精力。

4. 財務安全：薪水只是基本盤，穩定性更重要

很多高管認為，只要給足薪水，員工就該滿意。但事實是，如果員工沒有「財務安全感」，再高的薪水都無法真正留住人才。

🔹 常見問題：

• 員工是否擔心公司前景，害怕裁員或薪資延遲？
• 團隊成員是否因為高壓工作而無法兼顧生活？

🔹 解決方案：

• 提供穩定的薪資與福利，避免讓員工有「下一個被裁的就是我」的恐懼。
• 創造「工作與生活平衡」，讓員工不會因為壓力過大而選擇離開。

當員工有穩定的財務安全感，他們才能專心投入工作，而不是每天焦慮未來。

5. 身心靈健康：團隊是否擁有真正的活力？

長期壓力與過勞會讓員工身體出狀況，影響專注力與生產力。只有當身心靈健康獲得支持，團隊才能持續高效運作。

🔹 常見問題：

• 員工是否經常感到壓力過大、缺乏動力？
• 公司是否鼓勵員工關注自己的健康與心理狀態？

🔹 解決方案：

• 推動健康計畫，如心理諮詢、運動補助、靜心課程等，讓員工保持身心健康。
• 鼓勵健康的工作方式，避免長時間高壓工作。

健康的團隊，才是真正有戰鬥力的團隊。

結語：打造真正有動力的團隊

高薪不是唯一的答案，要讓團隊真正投入，你需要給他們：

✅ 心理安全感：讓員工敢於發聲，勇於試錯
✅ 自主權：讓員工擁有決策權，主動解決問題
✅ 成長機會：提供學習與晉升機會，讓員工看見未來
✅ 財務安全：穩定薪資與工作保障，減少焦慮感
✅ 身心靈健康：關注員工的整體幸福感，提高工作效率

與其花時間處理離職、招人、培訓新員工，不如先打造讓人才願意留下的環境。這五個關鍵，才是企業真正的競爭力。

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