Vina Huang:影響力領導者需要知道的事?

Published by Vina Huang on

我不想成為領導者…

從我大學開始學習領導力,我就覺得為什麼一定要領導,不然位居幕後嗎? 導致十多年來我認為我的夢想就是成為別人夢想的推手。

然而,事情的真相是…在我內心的最深處,我想要成為有影響力的人,這比領導者更上一個層次,影響領袖!

不排斥領導者的我發現了什麼?

1. 成為領導者需要從哪裡學習?


我第一次知道成為一名領導者是在我11歲左右的時候。

一位到現在我都記得的鋼琴老師,

有一天老師叫我留下來,我心裡在想,是我剛剛彈錯什麼嗎?

沒想到,老師說:「我想讓妳代表我們音樂教室去參加爵士鋼琴比賽,在3個月後。」

我瞬間不知道要說什麼…,琴房里一陣靜謐…

我在想我平常很少練琴,都是臨時抱佛腳,還有好多同學彈得比我好,為什麼是我? 我平常練古典,要去練爵士,甚至我都沒參加過比賽。

而且,最重要的是,我對代表音樂教室去比賽感覺很有壓力。

有一天,我練完小提琴,聽到老師和她姊姊說:「爵士和古典各一個名額,她們希望學生都得名,有出國獎學金和直升音樂班的機會。」

我忽然壓力山大! 第一次,我不想讀音樂班也不想當鋼琴家。

所以,上了6次課後,我發現太難了,只有兩頁譜,彈了6年琴的我卻連一小節都彈不好,不一個一個數我完全看不懂,感覺也抓不到,甚至老師幫我寫上數字也彈不好,後來的兩星期我都找理由不去上課。

後來,老師知道了,第9個星期叫我媽不管如何都要帶我去音樂教室。一小時的鋼琴課,老師跟我說了55分鐘,邊聽邊哭,最後老師說剩5分鐘,眼淚擦一擦,我們來練習,練多少是多少。

後來的三星期,我沒日沒夜的練琴,從只會彈第一行,到最後關燈閉眼都能把曲子彈完。

非常強的自驅力,手都彈疼了,估計鄰居也想抗議。

最後我得了全國第三名,但我從彈下第一個音到最後一個音都腦袋一片空白,只記得起來說謝謝,下台。

我為什麼努力,現在回想,我的老師是個好教練,相信我的潛力,激發我的戰鬥力,讓我覺得我應該要代表我們音樂教室好好表現。如果有機會回國我想問老師,哪裡來的勇氣相信我可以比賽?

在這一次經歷中,我學會了成為一個領導者,要從痛苦中學習,堅持努力,就會有驚喜。一個好教練,要激發對方心中的小宇宙,他就會爆發。

成為領導者要從痛苦中學習。

2. 你永遠不會「準備好」領導


在我25~30歲之間的一段經歷,讓我了解到另一層的領導力。

當我開始運營團隊從1人到12人25人到750人……

在這段時間里,我常常被推到舒適區之外的挑戰。

這讓我意識到:我很少「準備好」領導。

然而,我很少領導,幫我學會「授權」。

我去接受新的責任,做了我認為正確的事情,無論是犯錯,或是想放棄,失敗……。但最後,因為我願意負責,團隊們會承認我的成功,而不是我的失敗;嘉許我的負責,而不是我的犯錯。

3. 領導者要學習如何「不」領導

我從曾經工作過的每個組織中學到了領導的很多東西。也共事過和輔導過很多領導者,優秀的領導者占比非常非常的小。

從我自己的失敗經驗和輔導過程中,我學到了很多時候要說NO,和堅持說「不該做什麼」的勇氣。

在一個快節奏、瞬息萬變的世界裡(這個世界只會越來越快),作為領導者,我們能堅定拒絕,並明確自己不可談判的邊界,是一件珍貴的禮物。

4. 領導者要學會信任與感恩

曾經我被任命為我的第一個高級領導職位,在那裡我有很多的如魚得水的成功,但同時我也從新的錯誤中學到東西。

作為一個熱愛學習的終身影響力學生,我上了很多關於影響力和領導力的課程。

我發現,不是學理論就能成為有影響力的領導者。

我瞭解到,其實在生活中最簡單的工具就可以產生巨大的影響力

例如,我開始寫手寫卡片,定期向我的團隊成員表達信任與感恩。

例如,我開始提攜我的後輩,同學,同行。

後來,我才發現大家記得我這個人,是因為我做的這些小事情。而不是我們做到多大的業績。

成為教練後,我開始問我培訓的團隊成員,他們最喜歡怎樣的領導者和為什麼這些領導者可以激勵他們?

一位女學員說,她最喜歡她的老闆在每週一早上與她見面,討論她本周的任務。老闆會完全信任她,讓她自由發揮一周的時間,然後在星期五,他會走進她的辦公室,讓她分享她本周的成功和挑戰。在那之後,其他部們的老闆也開始做同樣的事情。

成為領導者是具有挑戰性的,但不一定是困難的,有時候意想不到的簡單。

5. 領導者,比成功故事重要的是…

失敗再站起來的過程比成功故事更有價值。

有幾年時間,我覺得生活沒意義,從幾百到幾千人,不想領導,每天數天數放假。

由於不想領導,我開始把注意力轉向學習和一人創業,開始有案件。

一次一個客戶,一次一個挑戰……還可以自給自足,小日子過得很恰意。

直到全職做教練後,我才意識到,我能幫領導者的是我經歷失敗再站起來的過程和那段感覺沒有意義的過程。

6. 成為領導者,首先你要是你自己

成為領導者的機會不斷湧現,有段時間很多企業直接發出邀約。

但……我一直拒絕他們,甚至延後回復。

國家負責人的角色和頭銜看起來很好,甚至邀約的頭銜也很高。

但去掉頭銜,我是誰?我還有什麼?

我相信我的心,離職。

7. 領導者要真實和勇敢

20 多歲有一段時間,我會想要「看起來優秀」,「證明自己」,並獲得很多「國際證書」和加入前幾名的公司,後來又想要學習我欣賞的老師們。

後來我發現,當我,

越少讓自己「看起來優秀」,越「真實」,越「簡單」,客戶就越想與我合作。

做自己,接受不完美,是一件勇敢的事。

8.領導者的利他是…

我發現當我一切隨緣時,心無私的付出,一切好運都會降臨。

我越是專注地替我的客戶著想,而不是只想成交他們時,他們越迫不及待想與我合作。

我讀過一本書的一段話說,利他,不是只是行動的利他,要是由心的利他。這時候不需要言語,對方會感受的到的。

己所欲,施於人。

9. 真正的領導者能創造更多領導者

一個真正有影響力的領導者會創造更多的領導者,而不是更多的追隨者。

這是我創建Transition Impact的原因。

Transition Impact 是一個為期100天的自定進度培訓計劃,由我和我的領導團隊領導,專注於客戶創建。

每周可以與我和我的領導團隊進行小組通話,一個私人Facebook小組,裡面充滿了您將遇到的最驚豔的人與事,Transition Impact 非常適合任何想成為優秀領導者並掌握自己命運的人。

無論你是一個已經成熟的教練或是創業者,或你才剛剛開始,或你正在想從企業中的位置轉換,都非常適合您。

對我來說,看到我的社群成員成為有影響力的領導者,過上豐盛幸福的生活,讓我感到非常有意義。

我希望我能幫您做同樣的事情。

PS:如果您坐在那裡想,是的,我想要改變!點擊連結,和我的招生團隊成員預約通話

Love,

Vina